近日，《中国组织人事报》报道称，近年来，为破解对市管领导班子和领导干部政治素质日常了解不够、动态掌握不足等问题，贵州省贵阳市持续优化完善市管领导班子政治建设调研工作机制，通过细化评价清单、做深实地考察、强化正反向激励等有力举措，精准画好政治像，全面掌握领导班子政治建设情况和在高质量发展中的现实表现，着力选准用好绝对忠诚、敢闯敢干、本领高强、清正廉洁的干部，进一步激励各级干部在现代化建设中敢干实干快干会干。
报道提到，贵阳市按照科学、高效、易实操的原则，分类建立正、反两张清单，让相对抽象的“大概念”细化成看得见的“标准线”。
落实“正面+反面”评价清单，紧盯班子整体功能和干部个人表现，明确领导班子方面有把握政治方向、加强政治领导、夯实政治根基、涵养政治生态、防范政治风险、永葆政治本色、提高政治能力等7个方面20项正向评价指标和24项反向评价指标；明确领导干部个人方面有政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等5个方面16项正面评价指标和19项负面评价指标，确保领导班子政治建设和领导干部政治素质考察可操作、能落地。
为进一步增强调研针对性和精准性，在正、反两张共性清单的基础上，注重分级分类、区分不同领域，调研过程中差异化突出重点调研内容。对区（市、县）领导班子和领导干部重点看推动发展、改善民生等情况；对市直单位重点看抓落实、促发展等情况；对市属高校重点看贯彻党的教育方针、落实立德树人等情况；对市属公立医院重点看贯彻党的卫生与健康工作方针、医德医风建设等情况；对市管国有企业重点看深化改革、推动国有资产保值增值等情况，切实避免“一把尺子量到底”。
此外，每年由熟悉组织人事工作的县处级干部担任组长，从组织、纪检、统战等系统中抽调专业干部，组建20余个调研组，对全市所有市管领导班子和市管干部开展全覆盖调研。特别是注重围绕市管干部源头建设，坚持下抓一级，同步延伸了解掌握优秀乡科级干部政治素质和履职表现。
报道披露，贵阳市突出正向激励，通过提拔使用、职级晋升、轮岗交流、储备培养等“五个一批”方式，把调研发现的政治素质好、敢于担当、实绩突出的干部使用起来、培养起来，近年来累计提拔或进一步使用干部1553名。同时，认真落实省委深化基层基础“强双基”的要求，更加注重乡镇（街道）党政正职这支队伍，对调研发现表现突出的优秀乡镇（街道）党政正职，提拔到市县机关、企事业单位副处级岗位或相应职位，去年以来提拔23名优秀乡镇（街道）党政正职，持续拓宽基层干部晋升渠道。坚持能上能下，对有政治意识不强、政治立场不稳、政治能力不足、政治行为不端等负面表现以及不胜任、不适宜担任现职的干部，采取退出岗位、交流调整等组织处理，已累计调整53名不适宜担任现职的干部。
