昆明，图源：图虫
不做 " 云南一哥 " 好多年的俊发，终于等来 " 金主 "。
近日，俊发集团宣布债务重组工作取得重大进展，引入来自日本的重组投资方欧力士集团，投入 5 亿美元（约合人民币 35.5 亿元）参与资产盘活。欧力士将联合东方资产为俊发提供金融支持，合作范围覆盖俊发旗下 44 个项目。
与此同时，本次重组还引入龙湖集团，负责项目的代建和运营，而作为俊发最大债权单位、螺蛳湾债委会主席行的民生银行，也参与了此次战略合作。目前，四方已正式签署战略合作框架协议。
根据协议，欧力士集团负责投资管理，俊发提供项目资源，龙湖集团负责代建代管与运营，东方资产提供金融服务，四方将协同推进下一阶段的深度合作。
另一方面，欧力士与俊发、龙湖就多个项目的续建与商业运营达成深度合作。投资计划初步分为一批次 18 个项目，二批次 26 个项目，涉及到续建保交楼、烂尾遗留问题、商业运营及打造 " 好房子 " 等四个方面。
俊发方面虽未披露相关资产具体位置，但据时代财经了解，这 44 个项目全部位于云南，其中约八成集中在昆明。
在房地产的上行周期，发家于昆明的俊发长期稳居云南本土龙头宝座。然而，信托逾期事件引爆债务危机，" 云南一哥 " 被迫跌落神坛。如今，俊发携手欧力士、东方资产与龙湖，试图守住云南大本营。曾经的 " 云南一哥 "，能否借此重回巅峰？
欧力士的入局，为俊发的债务化解按下 " 加速键 "，在此前，俊发已历经长达三年的艰难自救。
2022 年 4 月下旬，俊发一笔余额 2.19 亿元的信托产品曝出逾期，引起不小的舆论风波，多年未公开露面的创始人李俊，不得不亲自出席沟通会回应危机。在沟通会上，李俊承认了公司的流动性困难，并称正与多家大型央企、国企对接项目合作、资产处置等事宜。
为了应对危机，俊发紧急启动了一系列动作以期加速回笼资金，旗下多个楼盘以工抵房的形式进行促销，并至少两次联动全国项目集体推出购房补贴计划，最高优惠或达数十万元，又对部分资产进行出售处理，同时，全国多地收缩旧改战线。
然而，这些措施并未能立即扭转局面，2023 年以来，俊发多次通过债务重组的方式寻求突破。
图源：图虫
2023 年 10 月，俊发集团召集九家意向参与债务重组的金融机构，就重组方案细节进行磋商；同年 12 月，俊发与信达资产达成债务重组协议，重点化解中豪公司的金融债务；2024 年 3 月，俊发又与中信金融资产、中信城开三方签署海南南燕湾项目合作开发协议；4 月，俊发与东方资产以项目债务固化的方式，推动昆明俊发彩云城 A6 地块项目重启。
深陷债务危机的俊发，早已无力维系市场地位，" 云南一哥 " 的光环迅速滑落。克而瑞数据显示，2022 年前三季度，俊发首次跌出云南市场销售榜首，全口径销售金额同比大跌 67.22% 至 51.58 亿元，报告指出项目停工是其跌落的核心原因。
此后俊发的市场表现持续承压，2023 年上半年起，俊发便从云南房企销售金额 TOP20 榜单中消失，至今仍未回归。
云南头部房企格局早已扭转。根据克而瑞，2022 年至 2024 年，云南房企销售榜首分别由碧桂园、万科、万科占据，而 2025 年上半年，" 一哥 " 之位已被来自四川的邦泰集团取代，其全口径销售金额达 26.19 亿元。
本次引入欧力士推进债务重组，是继信达资产帮助化解中豪公司金融债务之后，俊发集团在化解债务路上迈出的又一关键步伐。
在 2022 年 4 月的沟通会上，李俊曾透露，2017 年俊发以 452 亿元承债式收购买下中豪的城市更新项目螺蛳湾，这笔交易给俊发造成了巨大的财务负担。截至 2021 年末，俊发有息负债 369 亿元，其中螺蛳湾项目占 138 亿元，俊发还累计向该项目投入了 171 亿元的自有资金。
根据中国房地产报，此次被纳入债务重组工作的 44 个项目，涵盖了俊发集团目前所有项目，若都能顺利盘活，对俊发扭转困局大有帮助。不过截至发稿，俊发尚未对这一说法作出回应。
时代财经了解到，欧力士成立于 1964 年，总部位于日本东京，是一家全球领先的非银行金融集团，目前其业务已遍及全球约 30 个国家和地区，涉足金融与实业领域数十个产业，管理资产规模超过 6000 亿美元。
图源：图虫
进入中国市场数十年来，欧力士在大中华区的主要业务集中于股权投资、融资租赁与结构化融资。根据界面新闻援引日经 中文网在 2021 年 9 月的报道称，欧力士首次在中国涉足房地产开发与运营，首个项目即为大连交易广场。彼时，欧力士方面透露，计划通过基金方式在中国其它地区拓展房地产业务，以充分利用外部资本，扩大运营与管理。
值得一提的是，大连交易广场总建筑面积约 25.4 万平方米，是一座集办公楼、商业、会展中心等七大业态于一体的综合体。该项目早在 2010 年便已启动，却因种种原因停工数年，直到 2019 年才重启建设，2021 年开放接待中心。
近年来，欧力士加大了在中国房地产领域的布局。根据欧力士中国，2020 年 7 月，欧力士与成都轨道集团签署战略合作备忘录，双方计划围绕成都 TOD 综合开发及运营业务展开合作，并以成都项目为起点，拓展全国 TOD 市场。首个项目 2021 年 3 月落地，欧力士参与打造成都的中日金融科技文化产业园区 TOD 项目。
2024 年 10 月，欧力士联合中日资方完成存量资产重组，推动大连国际医疗广场项目的建设，项目建成后，将是东北地区首家集医疗服务、健康管理、康复疗养于一体的医疗综合体。
事实上，欧力士对困境资产兴趣浓厚，多年来，它屡在关键时刻出手，为陷入资金困境的企业注入 " 救命钱 "。早在 2009 年，文旅公司海昌控股（现名：海昌海洋公园）因前期快速扩张导致资金紧张，这一年，欧力士以 8788 万美元入股，海昌控股的困境才得以扭转。
另据界面新闻的报道，2021 年，在中国恒大出现流动性危机后，为缓解资金困局，中国恒大董事会主席许家印将香港知名居住社区布力径 10 号的三栋豪宅先后进行了抵押，其中，C 座和 E 座大宅被抵押给了欧力士，加上两家离岸公司担保，许家印从欧力士一共获取借款约 8.21 亿港元。
如今，欧力士出手驰援俊发，对于失落的 " 云南地产一哥 " 而言，是否能追回它因债务危机而失去的三年？
