中国文化产业正迈入以“数据+智能”为核心驱动的新发展阶段，产品形态、产业结构和消费场景正在经历深度重构。在此过程中，一批兼具技术创新力、文化表达力、场景融合力与市场引领力的“新型文化企业”加速涌现，成为推动文化产业迈向新质生产力的重要力量。
“十四五”规划建议中曾提出“实施文化产业数字化战略，加快发展新型文化企业、文化业态、文化消费模式”。然而，随着技术革命和产业融合的加速演进，政策文件、学术研究与产业实践对“新型文化企业”的边界与标准尚未形成统一认知。
在顺应信息技术发展潮流的背景下，作为“软实力”的文化产业与“硬实力”的战略性新兴产业和未来产业相互依赖、相互渗透、相互赋能，科技与文化、文化与百业的边界不断消融，文化产业的形态持续拓展与重塑，使得传统的文化产业分类体系难以全面覆盖新兴领域。随着“十五五”时期加快发展文化产业的战略推进，厘清“新型文化企业”的特征、范畴与发展逻辑，已成为引导政策资源配置、资本精准投放及企业战略升级的迫切需求。
12月8日，在中国文化产业投资（深圳）年会上，中国文化产业投资母基金联合界面智库，权威发布“2025 有影响力的新型文化企业”，旨在从产业实践中识别、呈现并推广具备引领效应的新型文化企业。对“新型文化企业”的识别，本质上是一种面向未来的判断，目的是推动各界对“新型文化企业”形成相对清晰的认知框架。
从“产业链+创新链”视角，本次研究将“新型文化企业”分为“内容突破类”、“形态变革类”和“融合发展类”三个主要类型，这一分类既体现了“投入—过程—产出”的产业全链条逻辑，又精准对应了“产品创新—流程创新—要素创新”的三维创新框架；从“驱动力+价值力”视角，本次研究将“新型文化企业”分为“科技赋能类”和“文化赋能类”两个主要类型。两个视角相互补充，共同形成 “3+2”新型文化企业分类体系。其中，“产业链+创新链”视角强调 企业“创新发生在何处”，而“驱动力+价值力”视角则回答“创新由何驱动、创造何种价值”。
本次研究认为，新型文化企业的“新”，主要体现在以下三个方面：一是体现新质生产力的新驱动。无论是内容表达的突破、产业形态的再造，还是跨界融合的形成，本质上都源于技术创新带来的生产、传播和消费方式重构；二是体现“科技赋能文化”的新趋势。“新型文化企业”将智能技术作为文化生产和传播的底层能力，通过算法、模型、引擎、平台等形成一套可复制、可扩展、可演化的文化生产基础设施，让文化产品具备更强的沉浸性、互动性、实时性和可演化性；三是体现“文化赋能经济社会发展”的新价值。“新型文化企业”将文化能力嵌入旅游、制造、消费、城市更新、公共治理等多领域，呈现出更显著的跨界价值与社会效益。
基于上述“3+2”分类框架，本次评选自5000家企业样本池中，通过“初筛—精筛—终筛”三级评估机制最终确定榜单结果。初筛阶段基于企业规模、行业曝光和负面舆情等客观指标，筛选出60家候选企业；精筛阶段采用定量与定性相结合的评估体系，针对内容突破类、形态变革类和融合发展类企业设置差异化指标，结合公开数据、候选企业问卷调研及专家评审，遴选出各类别前10企业；终筛阶段则重点评估企业在“科技赋能文化”和“文化赋能经济社会发展”方面的综合能力，最终确定“2025有影响力的20家‘新型文化企业’”。以营收规模（40%）、受众认可程度（30%）及过去一年影响力变化（30%）综合排序，名单如下：
一、企业画像
本次上榜的20家“新型文化企业”呈现出多元共生、特色鲜明的发展格局，共同勾勒出“新型文化企业”的完整生态图景，为行业树立了发展标杆和实践范本。其中，既有抖音、腾讯、中国移动这样以技术底座、算力平台和基础设施能力等赋能文化产业链的科技引领者，也有游科互动、可可豆动画等深耕细分赛道的内容新锐，还包括大疆、影石创新这种以“硬件+算法”重塑文化体验的终端创新者。
二、榜单解析
本次上榜的20家“新型文化企业”在规模体量、技术布局、业务形态与创新模式等方面呈现出鲜明差异，通过对核心评选指标的系统分析，可以更加立体地观察“新型文化企业”的发展结构与趋势。
1.营业收入规模：头部生态、多元创新与战略潜力并存。上榜企业中，2024年度营业收入超过500亿元的企业有6家，腾讯、抖音等企业通过聚合流量、推荐算法、内容运营和技术底座构建了大型文化生态系统。10家企业营业收入集中在50-500亿元区间，这一规模区间的新型文化企业呈现了业态的多样性：米哈游、游科互动代表“技术美学”对全球用户的征服；科大讯飞、影石创新是以硬核工具重塑生产和消费模式。营业收入低于 50 亿元的4 家企业战略潜力突出，如深度求索凭借顶级开源大模型体系进入文化与科技融合的核心赛道。
2.成立时间：资深玩家—中生代—新势力三足鼎立。7家企业是成立超过20年的资深玩家，它们穿越了完整的互联网周期，具备进化能力、战略定力和资本优势。成立时间在11-20年之间与10年以内的企业分别有7家和6家，其中既有抖音、米哈游、游科互动、大疆、影石创新等行业代表，更有像深度求索这样成立仅2年多却手握特色大模型的“未来之星”。
3.舆情传播：科技新锐关注度快速提升。过去一年，20家上榜企业总传播量达7.44亿条，但平均值仅为3718万条，多数企业的传播声量尚待提升。腾讯以3.28亿条传播量位列第一，微博与抖音也分别贡献了2.11亿和0.93亿条。部分企业的突出表现更具信号意义：作为AI领域新锐的深度求索获取超1.6亿条关注，米哈游、哔哩哔哩等的高传播量也与其在年轻群体中的文化影响力相互印证。
4.舆情评价：高口碑企业形成强黏性。可可豆动画、大疆创新与影石创新的非负面评价率均超过90%。其中，可可豆动画凭借优质的动画内容创作，收获了市场的高度认可；大疆创新与影石创新也凭借无人系统与影像技术，在各自领域建立起用户忠诚与专业口碑。整体来看，上榜企业的舆情“非负面评价率”中位数为77.4%，这说明随着企业影响力提升，其产品创新与服务优化愈发受到社会关注，公众讨论度上升的同时，也为企业提供了更广阔的改进空间与品牌塑造契机。
5.海外传播：平台和AI驱动型企业加速国际曝光。平台型企业与垂直领域企业差距显著，抖音过去一年以149.23万条的超高海外传播量独占鳌头，凭借短视频平台的全球化布局、多元内容生态及用户基数优势，成为极具海外影响力的企业。深度求索（31.10万条）、微博（30.48万条）紧随其后，均实现较高海外曝光量。整体而言，以人工智能与互联网平台企业为代表的新型文化企业，已成为中国文化创新实力向海外传递的核心载体。
6.专利成果：通信—AI—智能硬件企业构筑技术护城河。中国移动以逾两万项总有效专利数位居第一，作为通信行业龙头，其在基础通信技术、网络设备等领域的研发积累形成庞大专利储备；百度以1.7万项有效专利总数排名第二，彰显其在人工智能、搜索引擎、云计算等核心技术领域的长期研发投入与专利布局；网易公司（5053项）位列第三，亦构建了深厚的专利壁垒。科大讯飞（3571项）、大疆（2947项）等企业也保持较高专利储备，体现出科技赋能型企业对专利布局的重视。
7.软件著作权：呈现显著头部集中特征。科大讯飞以1068项软件著作权位居首位，微博和腾讯紧随其后，凸显社交平台、综合互联网服务对软件技术支撑的高度依赖。此外，米哈游、小红书等企业也凭借垂直领域的技术深耕保有一定数量的软件著作权。
8.作品著作权：IP储备成为内容与平台型企业的核心资产。百度以超32万项作品著作权位居第一，形成海量IP资源沉淀。网易公司以超3万项作品著作权位列第二，奥飞娱乐、米哈游分列三、四位，凸显出动漫、游戏等细分领域企业对IP衍生开发、内容创新及版权保护的高度重视。此外，可可豆动画等动画制作企业，以及小红书、抖音等内容平台企业也拥有一定数量的作品著作权。无论是内容创作方还是平台方，均高度依赖IP版权的储备与合规使用，以支撑业务持续发展。三、趋势观察
从 20 家上榜企业的整体画像中，可以看到新型文化企业发展的若干趋势性信号：技术正在成为文化企业新的生产力源头，模型和算力正在成为新的内容基础设施，文化与实体产业的耦合程度正在快速提升，中国文化的全球传播能力也在发生深刻变化。以下四点趋势尤其值得关注。
趋势一：文化企业评估体系转变为“科技价值与内容价值并重”
过去评价文化企业更多聚焦内容数量、IP 影响力与用户规模，如今，技术能力、模型能力、平台能力正成为文化企业核心价值的新增量，科技价值逐步成为文化企业的“硬核资产”。上榜企业中，科大讯飞、深度求索等企业的技术底座，是赋能文化产业发展的关键支撑；米哈游、网易、游科互动既依托自研引擎、实时渲染、技术美学构建全球竞争力，也持续深耕内容创意；大疆、影石创新以 “硬件 + 算法” 双引擎重塑影像生产范式，同步推动内容创作向智能化升级。
趋势二：文化生产方式升级为“内容+技术”的协同驱动
大模型、实时生成引擎的成熟，让文化内容的生产逻辑更趋多元：过去以创作者经验与人力投入为核心，如今同步叠加模型驱动、工具驱动、数据驱动的新路径。文化企业的核心竞争力，正从单一内容创意，拓展为 “模型能力 + 算力能力 + 数据治理能力 + 内容创意” 的复合能力。深度求索、科大讯飞以大模型为支点，协同内容创新撬动媒体、教育、营销等领域的供给升级；抖音、腾讯、小红书、哔哩哔哩通过算法分发、智能推荐与生成工具，与内容生态形成双向赋能；动画和游戏公司引入 “模型生成—人工精修” 的混合生产链条，在保留创意质感的同时提升制作效率。
趋势三：文化产业形态演化为“文化 科技 产业”的复合形态
文化产业正从传统“内容行业”向外延伸，与实体产业深度渗透、双向赋能，形成 “文化 科技 产业” 的复合生态。大疆、影石创新既是文化内容的生产者，也成为文旅、传媒、体育赛事等行业的基础生产工具；长隆集团、华人文化演艺将演艺、主题公园与数字科技融合，在实体场景中植入文化体验；米哈游、网易、游科互动的 IP 既产出内容，也延伸至衍生品、商业地产、线下娱乐等实体领域。新型文化企业不仅“做内容”，更以文化为内核、科技为纽带，推动实体经济向体验化、场景化、智能化升级。
趋势四：文化传播路径拓展为“全球场景化扩散”
文化传播的逻辑不再局限于单一平台扩散，而是拓展为 “多场景、多形态、全链路” 的复合结构，全球化传播能力成为新型文化企业的重要特征，文化传播在“产品—社区—场景—生态” 的多层结构中实现自然外溢。抖音、小红书等平台，既在单一平台内深化内容渗透，也推动中国文化、生活方式与审美体系向海外场景扩散；米哈游、网易的游戏作品既依托平台积累用户，也在全球多国构建独立文化场景，让中国叙事与风格融入全球用户日常体验；可可豆动画、奥飞娱乐通过动画和 IP 内容，同步实现平台传播与全球儿童、家庭群体的场景化触达。
展望未来，新型文化企业将成为推动文化产业实现跃迁式发展的关键驱动力。它们不仅代表着生产方式的升级，也代表着文化价值观、文化表达力、文化传播力和文化产业组织方式的全面创新。未来，通过完善统计制度、优化政策供给、健全资本支持体系、加强人才与技术平台建设，将进一步催生一大批具有技术赋能力、文化创造力与全球竞争力的新型文化企业，使中国文化产业在“科技赋能 + 文化赋能”的双向驱动下实现新的结构跃迁。
