2025 年都快过完了，鬼故事仍然层出不穷。
12 月 4 日，根据咨询公司 Challenger, Gray & Christmas 的报告：截至 11 月，全美雇主累计裁掉 1170821 名员工，较去年激增 54%。
直逼 2008-2009 年金融危机时的惨状。
把这数据带入到当下的环境，属实有些荒诞。
GDP 还在涨，股市还在创新高，CEO 们的奖金池里依然能养鲸鱼。
年景不能说不好，为什么就业市场如此惨淡？
很多人觉得 " 被优化 " 如此多，AI 替代人力是最重要的原因。
AI 当然是主要因素之一，但只排在第六位而已。
这个后面再说。
最大的元凶其实是马斯克之前主导的 DOGE 部门。
先不谈 DOGE 的所作所为是否正确，就目前而言，它确实将效率革命变成了失业海啸。
直接导致 293753 名联邦雇员及承包商失业，还连带引发私营和非营利机构 20976 人丢饭碗，相比 2024 年翻了 8 倍。
这还不包括那些因 " 买断计划 " 暂时留在工资单上、实则已失去工作的雇员。
更重要的是，大量为政府提供办公用品、餐饮、清洁服务的中小企业也因此失去订单，不得不跟着裁减。
其次，是宏观环境的影响，高成本 + 关税的双重绞杀。
低利率 " 宿醉 " 后，头痛是必然的。
大量企业在 2020-2021 年间，在宽松的货币政策环境中借了大量极其便宜的钱，这些债务在 2025 年集中到期。
要想续命，就得按 5% 甚至更高的利率借新债。
利息支出翻倍，意味着净利润腰斩。
对于那些本来就不赚钱的 " 僵尸企业 " 来说，摆在面前的只有两条路：破产，或者裁掉一半人假装还能活下去。
首当其冲的是被私募股权控股的零售、医疗和制造业公司，裁减比例是上市公司的 1.5 倍。
他们收购的公司因为高昂的杠杆成本，现金流吃紧。
解决问题的逻辑很简单：表格里这一行是人力成本，只要把这行数字改小，报表就变绿了。
同时，企业还要扛着关税不确定性。
仅 11 月单月，就有 2061 人因关税丢工作，全年近 8000 人躺枪。
面对飙涨的成本，私营部门医疗福利成本暴涨 5.8%，创 20 年新高，只能靠 " 优化人员 " 节流。
第一大重灾区是零售业。
11 月密歇根消费者信心指数跌到 51，比去年同期暴跌超过 20%。
47% 的人抱怨 " 物价把钱包啃空了 "，69% 的人预计失业率会涨。
当塔吉特发现衣服涨价 11.5% 后没人买单，自然要砍掉 1800 个岗位；当星巴克看到顾客连拿铁都开始省，900 名员工自然就成了 " 成本优化 " 的牺牲品。
第二大重灾区是服务业。
服务业全年裁减 69089 人，涨幅 64%，看似不如其他行业惨烈，但覆盖范围最广：从餐厅服务员到酒店保洁，从客服专员到物流调度 ……
UPS 的操作很有代表性：为了提高效率砍掉 1.4 万个管理岗位，而这些人正是协调物流网络的核心。
第三大重灾区是食品行业。
11 月单月就有 6708 人失业，全年 34165 人丢了饭碗，涨幅 26%。
尤其是牛肉加工企业，因饲料涨价、劳动力短缺、关税推高设备成本，也只能靠裁员止血。
更糟的是，美国企业招聘意愿跌到冰点：全年零售招聘计划下降 35%，季节性岗位仅 372520 个，创 2012 年以来最低。
甚至连圣诞季都少有企业愿意招人了。
制造业当然也不能独善其身。
2025 年制造业累计裁减 3.3 万人，4 月以来更是丢了 4.2 万个岗位。
其中既有关税的影响，也有技术升级的原因。
后者占了 60% 的比重。
关税让企业成本飙升，移民政策又断了廉价劳动力来源，企业只能要么搬去海外、要么只能大量采用越来越好用的机器人。
而这两者的最终结果，都是裁员。
人被机器取代，是大家最关注的话题。
虽然在今年，它仅仅是导致裁员的第六大因素。
但相比其他短期的 " 利空 "，它才是将长久存在的，且影响必然越来越大。
与往年不同，2025 年的美国裁员潮有个很明显的不同点。
最先被炒的不再是是蓝领和临时工，而是那些年薪 15 万 -30 万美元的中产。
高薪岗位集中在哪里？当然是金融和科技行业。
其中仅科技行业，就贡献了 117 万的裁员名单中的 35%。
而这 35% 中，又大多是中层管理岗。
这很正常，AI 工具让 CEO 可以直接通过屏幕看到一线数据，那么中间那些负责 " 汇总周报 " 的经理们还有什么存在的意义？
所以在 2025 年裁员名单中，" 经理 "、" 总监 " 头衔的占比达到了历史最高的 28%。
这些 " 多余 " 的人，就是 CEO 的 KPI。
因为华尔街在 2025 年确立了一个新教条：每员工营收。
不管你赚多少钱，如果你的员工数还在涨，那就是垃圾公司。如果你的利润涨了，员工数还降了，那才是好公司。
于是，裁员不再是应对危机的手段，而是一种常态化的管理工具。
这就好比减肥，以前是因为胖才减，现在是为了以此为乐，减得皮包骨头才觉得美。
所以我们看到了科技企业越赚钱、裁员越多的现象：
惠普第四季度营收 146 亿美元超市场预期，转头宣布三年裁掉 6000 人；
亚马逊第三季度营收暴涨 13%，却砍掉 1.4 万个管理岗；
IBM 软件收入增长 10%，仍计划最多裁员 1.08 万人；
微软一季度净利润 258 亿美元，同比增长 18%，转头就宣布裁员 6000 人；
4 月份特斯拉宣布全球裁员 1.4 万人；
谷歌被爆出年底将有 3 万销售人员被 AI 取代；
……
截至 11 月，科技七巨头净利润总和同比涨 19%，但预计全年裁员 153536 人，较去年激增 47%。
这不仅仅是 2022 年的 " 过度招聘修正 "，更是一场彻头彻尾的 " 物种入侵 "。
亚马逊 1.4 万被裁者中 72% 是经理及以上岗位，IBM 裁员集中在 " 低效率支持部门 "，惠普则直接剔除 " 冗余人力层级 "。
" 管理层瘦身 " 效果立竿见影：亚马逊砍掉物流管理岗后，跨区域调货效率反而提升 18%，因为 AI 比人类经理更擅长动态规划；Verizon 裁掉 1.3 万个中层岗后，季度运营成本下降 9.2 亿美元，而客户投诉率仅微涨 0.3%。
截至目前，科技行业管理岗裁员占比从 2023 年的 12% 飙升至 2025 年的 31%，每裁掉 1 名中层管理者，企业平均每年节省 14.7 万美元薪酬及福利成本。
很明显，至少对企业而言，" 降本增效 " 确实是有用的。
既然有用，那当然还会继续这么干。
预计 2026 年科技行业将迎来降本增效的 " 红利峰值 "。
随着惠普、IBM 等企业的裁员计划落地，预计全行业运营成本率将从 11.2% 降至 8.7%，净利润率有望从 8.3% 升至 10.5%。
根据 Gartner 的预测，2026 年 AI 将替代科技行业 23% 的岗位，节省成本超 300 亿美元。
但对整个行业而言，这并不一定是什么好事。
由于被裁的大多是中间管理层，其中 37% 掌握着核心技术专利，他们的离开导致企业平均新产品研发周期从 6 个月延长至 9 个月。
虽然在疯狂裁员的同时，科技巨头同样在用高薪抢人才。
比如英伟达 AI 工程师的平均年薪高达 28 万美元，是行业平均的 3 倍。
这种人才虹吸效应，导致 2025 年科技行业中小企业裁员比例达 15%，远高于巨头的 5.2%。
更关键的是，大厂们目前都更倾向于直接抢人、抢成果，自研的动力开始大幅降低。
2025 年科技行业研发投入增速从 15% 降至 9%，其中惠普、IBM 等裁员巨头的研发增速仅 4%。
问题是，现有的大量人才其实是过去多年的市场环境培养、积累的存货。
广大的中小企业，才是人才的涌现的基石。
目前美国 AI 相关人才缺口已经达到 72 万人，未来几年只会更多。
斯坦福大学的研究预测，" 裁员超过 5% 的科技企业，未来 3 年的创新成果数量下降 41%"。
显然，过度降本正在侵蚀科技行业的创新根基，甚至是未来的新鲜血液。
这或许是降本增效最昂贵的隐性成本。
今年 5 月，黄仁勋在米尔肯研究所会议上谈及当下的劳动力市场：
你失去工作不是因为 AI，而是因为那些使用 AI 的人。
这话稍微琢磨一下，很像那句过期的毒鸡汤：你之所以穷，是因为你不够努力！
勤劳与富裕并不存在因果关系；同样，会不会使用 AI 工具，也与你是否被取代没有必然联系。
最典型的就是被裁掉的 6000 名微软员工，其中软件工程师占比高达 40%。
你觉得作为的 OpenAI 金主，微软旗下的工程师有可能不会使用自家出品的 AI 全家桶吗？
同样，作为全球科技精英最大的聚集地，被裁掉的数十万精英，难道都不会使用 AI 工具吗？
他们一定会，而且绝对比世界上绝大多数人都更精通。
就像在工厂里，除了极少工种，绝大多数岗位需要使用的工具，根本就不难掌握。
是大多数人蠢到无可救药，学不会怎么按机器的开关吗？
当然不是。
原先工厂有 100 个工人，但现在只需要 5 个人操纵机器。
就算这 100 个人全都会用机器，也只需要 5 个人。
最关键的原因，不是你会不会使用新工具，而是我只需要 5 个人。
而在 AI 时代，我连 5 个人都不需要了，只需要 1 个人。
是否能留下来的标准，从来都不是你会不会使用新的工具，而是谁更符合新时代对 " 优秀 " 的定义。
当然，如果你不会用新工具，或许连被评估的资格都没有。
一个 " 合格 " 劳动力的素质，一定是会随着时代进步而提升的。
未来的环境，或许会比现在更加内卷。（全文完）
