
用抄袭换速度,短剧正在付出代价。
作者 | 陈丹
编辑 | 魏佳
在互联网社交语境中,网友常将短剧及其衍生出的一整套内容生态称为 " 短国 ",与之相对的是更成熟、规则更清晰的 " 内娱 "。
长期以来," 短国 " 被默认为是一个有着另一套运行方式的异世界:剧情可以离谱到失真、逻辑塌陷也无伤大雅——所有荒诞,均可消解于一句 " 短国真是太无法无天了 " 的调侃中。这句戏谑,既是吐槽,也代表了一种容忍。
但最近,这种默认的宽容正在失效。
日前,短剧抄袭事件密集发酵:杨紫尚未开播的新剧《家业》被短剧像素级复刻;泰剧《为你钟情》也被短剧从 BGM 抄到分镜头;而在 " 短国 " 内部,头部厂牌听花岛的多部作品同样成为被复制的对象,被指控抄袭的是短剧出海的头部平台 ReelShort 。
" 在这个行业,大家都在抄来抄去。" 不少短剧行业的从业者对「定焦 One」无奈表示。对短剧而言,抄袭早已不是偶发行为,融梗、缝合、套模板甚至是被默许的行业常态。
过去几年,短剧用惊人的扩张速度,跑出了一个几乎比肩长视频的市场规模,但在这种极速扩张中,问题也被同步放大:当内容生产依赖效率和回本速度时,原创的边界被不断挤压,抄袭既源于 " 快生产、快变现 " 的商业逻辑,但也正在反过来侵蚀这个行业的内容基础。
是继续用 " 复制 " 换速度,还是为原创付出成本?
" 短国 ",是时候回答这个问题了。

一部短剧,
是怎样被复制的?
编剧李贝然刷到杨紫新剧《家业》被抄袭的新闻时,没想到同样的剧情也会在她身上上演。
她和朋友合伙经营着一家剧本工作室,长期为多家短剧公司供稿,有时候也会承担 " 剧本医生 " 的角色,帮忙修改一些短剧剧本。就在她刷到新闻的那天晚上,一位相熟的制片人发来一个剧本,请她帮忙 " 调整调整 "。
但她越看越不对劲—— " 这不就是我们自己的稿子吗?"
她将两个文档并排打开:只有男女主名字被替换了,配角名字都没改,情节推进、对白设计,几乎通篇一致。
这个剧本的版权,早已被一家制作公司买断,项目也已经完成拍摄,只等上线。李贝然很快排除了几个可能的泄露渠道:制作公司没有动机,工作室内部也不存在外流。唯一的漏洞,出现在拍摄环节——剧组的所有工作人员,都曾拿到完整的电子剧本。
她多次追问那位制片人朋友剧本来源,对方始终含糊其辞,只说 " 被人骗了 "。所幸,在她的强硬态度下,对方同意换稿。
这并不是她第一次遭遇类似情况。
更早之前,一位导演朋友了解到她近期完成了一个剧本,主动索要,声称 " 看看能不能给点建议 "。一周多后,对方发来一个故事提纲,请她帮忙扩写。她很快发现,这正是自己剧本的核心故事。她跑去质问,对方并不避讳:" 反正最后写完了也还是你们的,我只是先用一下。"

如此之多荒谬的故事频繁发生,源自于行业薄弱的版权意识。" 大家都在抄,甚至某些编剧工作室也在互相抄。" 李贝然对「定焦 One」说到。
一比一复刻还算容易被发现,真正难以界定的是大量介于 " 借鉴 " 和 " 抄袭 " 之间的内容——拆解、融梗、缝合。而后者已经成为了短剧行业极为常见的生产方式。比如说,A 剧的男主人设、B 剧的女主背景,加上 C 剧的核心情节,可以被拆解重组为一部新剧 D。
导演赵鸣远告诉「定焦 One」,他拿到手的很多剧本都是这样的 " 缝合怪 "。
他透露,在一些公司,抄袭、融梗已经被拆解为一套可执行的流程:同时召集五到十名编剧,每人负责五到十集,用极短时间拼出完整文本。单个编剧的月薪,可能只有三千元左右。
现在,这条路径还在被进一步压缩," 因为用 AI 扒稿更方便了 "。
在拍摄现场,一些 AI 痕迹明显的剧本经常让赵鸣远头疼。有的剧本上一句还是 " 哥,你来了 ",下一句就变成了 " 姐,你来了 "。
他还拍过一个悬疑剧,一个重要道具是一幅画,剧本中反复提到," 我画完这幅画,我的冤屈就能明了 "。但看完整个剧本,他都没明白这幅画到底画了什么,怎么指向的线索,去问编剧,对方说 " 随便画吧 "。

短剧 " 速生速死 ",
抄袭被当作 " 效率工具 "
如果只从 " 版权意识薄弱 " 或 " 从业者投机 " 去理解短剧抄袭,很容易陷入道德评判,却无法解释一个更现实的问题:为什么在大量从业者清楚这是灰色地带的前提下,它依然被反复选择?
答案藏在短剧的商业模式里。
短剧行业信奉一套极致高效的运行法则,一部短剧从拍摄、上线到回收成本,最快只需数周。李贝然将其形容为" 快时尚模式 ",用尽可能低的成本快速试错,由数据决定去留,速生速死。
她和赵鸣远的种种荒诞经历,只是短剧体系高速运转下的日常切面。因为,在 " 快时尚 " 的生产模式下,原创反而成为了一种低性价比的行为。
通常来说,一部原创短剧从筹备到拍摄完成,需要 2 个月左右,仅剧本往往就需要数月打磨,这意味着更高的人力成本、更长的开发周期,以及更大的不确定性;而高度模仿、融梗的项目,一周内就能完成剧本,三到五天拍完,最快一周上线。对许多公司而言,二者并不在同一条竞争曲线上。
根据第一财经报道,一部中等体量的原创短剧,综合成本约在 50 万至 80 万元之间;而抄袭或高度模仿的项目,成本最低可以被压缩到 15 万至 24 万元。
这也是为什么,许多公司并不愿意在前期开发阶段投入过多资源。李贝然对「定焦 One」直言,原创意味着时间成本,也意味着风险敞口——一旦项目失败,前期投入几乎无法回收。
一位头部短剧公司的员工告诉「定焦 One」,不少团队本就没有内容制作经验,只是想进来赚快钱,才选择抄袭路径。结果往往是,钱没赚到,甚至纯赔本。
赵鸣远补充,很多公司一年能生产两三百部短剧,只要极少数命中,就能覆盖整体风险。在这种模型下,单个项目的质量并不重要,重要的是数量与命中率。原创产能跟不上,抄袭就成了 " 最省事 " 的补位方案。

而平台与算法,则进一步强化了这种效率导向。
在杭州某微短剧大会上,一位制片人曾抛出一组惊人数据:" 过去一年有 5000 多名总裁被轮流下药,3000 多女主精准走错酒店房间,2000 多千金上演团圆戏码 "。
这些情节反复出现,并不是创作者缺乏想象力,而是因为这些元素在转化率层面被反复证明 " 有效 "。短剧高度依赖信息流投放,通过算法快速筛选并触达目标用户,而算法天然偏好已经被市场验证过的题材、爽点和叙事结构。
李贝然将短剧类比为网文行业的演化路径:
早期的晋江文学城,依赖读者主动选择;而后来的番茄、七猫,则通过买量与精准推送,让内容围绕转化率进行设计。题材并非全新,只是被不断拆解、重组,以更高效地触达目标人群。
更关键的是,短剧并非典型的 To C 内容市场。制作公司真正面对的不是观众,而是平台。平台是否收剧、给多少流量、容忍怎样的制作方式,直接决定了生产端的选择。
赵鸣远指出,如果有平台愿意用极低价格批量收购短剧,自然会有人选择压低成本、走粗制滥造的路线;而当平台明确只收精品内容,生产端的行为也会随之改变。
在这种环境中,抄袭并不只是创作者的选择,而是被效率、算法和平台规则共同放大的结果。
这套体系之下,维权也并不容易。
举证难、周期长、赔偿低,使得一部短剧的维权成本,往往高于其制作成本。爆款的热度周期只有数周,而一场官司动辄半年起步。对抄袭方而言,收益早已兑现;对原创者来说,维权反而成为高成本、低回报的行为。
有媒体报道,某出海短剧平台高层曾表示," 随便抄,扑了的没人管,爆了也不怕,把钱都赚完了下架 "。
当内容生产追求速度,平台采购强调转化,而风险成本又被持续压低,抄袭自然会被不断复用。
但问题是,这套机制真的还能长期运转下去吗?

当快钱逻辑松动,
短剧向何处去?
变化,确实已经出现。
首先变化的是观众。
不少从业者都在今年的公开场合表示,用户口味和审美变了,开始反感传统短剧套路。更重要的是,这种变化的速度,远快于行业的反应。
当观众对套路失去耐心,平台也开始重新计算 " 快钱逻辑 " 的性价比。
过去几年,短剧平台更关心的是产量和转化效率,只要情绪爽点成立,粗糙并不是问题。但现在,越来越多平台开始提高准入门槛。
赵鸣远告诉「定焦 One」,现在抄袭的稿件、质量不高的稿件很容易被平台退回,抄袭剧一旦被发现,也会马上被下架。
今年 8 月,红果在飞书后台的编剧群中发布通知,明确表示将严厉打击剧本抄袭行为。通知中提到,平台近期发现部分剧本存在直接复制粘贴、洗稿、创意抄袭、融梗等问题,一经查实,将全面清空成绩、永久终止合作,并依据合同追究赔偿责任。
更为重要的是,愿意用低价格收短剧的平台已经所剩无几。
过去,有不少平台愿意用几万元的低价收剧。制作方通过极度压缩制作成本,依靠规模化生产仍能获利。这类作品往往不追求制作美感,只服务于最直接的情绪刺激。据赵鸣远了解,目前行业内仍愿意低价收购此类短剧的平台,几乎只剩下一家电商平台。
这些信号意味着,复制不再是安全选项。但这并不等同于,短剧行业会自然走向 " 全面精品化 "。
首先,平台的激励是否具备持续性,仍是未知数。
精品化意味着更高成本、更长周期和更大的不确定性。如果平台补贴力度下降,或将资源转向其他内容形态,制作公司是否还能承受这种转型压力,仍需观察。

其次,行业本身仍高度依赖 " 快生产 " 的结构。
即便平台提高门槛,短剧依然是一门追求效率的生意。制作周期短、回本快的优势并未消失,这意味着复制与模仿始终存在诱惑。只要生产节奏不发生根本变化,抄袭就难以被彻底清除。
李贝然认为,随着平台对抄袭行为的打击加严,短期内,短剧行业的抄袭现象可能会有所收敛;但从长期来看,抄袭、洗稿并不会彻底消失。
更现实的是,人才和能力的断层。
过去几年,大量从业者在低门槛、快回报的环境中进入行业;而精品化需要的是系统性的创作能力、制作经验和审美判断。赵鸣远发现,随着低价短剧空间收缩,已经有不少此前活跃的从业者接不到活儿,被迫离场。
洗牌正在发生,但结果需要更长的时间检验。
有头部公司已经选择押注精品与创新。听花岛负责人曾对媒体表示,希望每个月至少有一半以上是 " 超级精品 "。" 创新,让我有安全感。" 她这样总结。
但对目前绝大多数制作公司而言,安全感仍然来自效率。
" 短国 " 是否真的愿意为原创付出成本,答案并不取决于口号,而取决于平台、资本与创作者之间,是否会形成一套新的、足以对抗快钱诱惑的稳定机制。
在那之前,复制的时代或许会放慢,但不会立刻结束。

