界面新闻记者 |
商业世界如同深海潜流,表面波澜不惊,深处早已换了人间。
当我们把过去几年的“风光财经人物”名单摊开,会发现这不仅仅是名字的更迭,更是一部浓缩的中国商业进化史。三年前,企业家们还在存量废墟中寻找“救世主”,在迷雾中渴求“孤胆英雄”,而今天,我们终于学会了在确定性中寻找属于每个人的方向和价值。
两年前的2023年春天,人们充满焦虑与渴望,在直播间里通过董宇辉的温情或小杨哥的喧嚣,去抵御某种下坠的失重感。我们崇拜的是那些能在红海中杀出血路的奇迹制造者。拼多多的陈磊代表了效率,名创优品的叶国富代表了某种全球野心。大家在问:谁能带我们赚快钱?谁能在这个存量时代再造一个增长神话?我们像溺水者抓住浮木一样,抓住每一个具有“造富潜能”的符号。
而2024年的关键词是“突围”。人们意识到,仅仅靠卖货和喊麦无法支撑一个大国的商业尊严。我们开始崇拜那些“能做出硬核产品”的人。雷军在三年的非议中交付了小米SU7,冯骥在孤寂中磨出了《黑神话:悟空》。郑钦文和潘展乐走红的背后,是人们对“中国梦”的一种全新定义——不再是隐忍和含蓄,而是直接、自信且具有掌控力的竞争。
翻开2025年的风光人物名单,你会发现一种截然不同的静谧。名单里没有了那些靠大嗓门赢取关注的流量明星,取而代之的是一群“深耕者”。在2025年的行业沉浮背后,是社会认知的集体大迁徙。

比如从软件到硬件。2023年我们谈论拼多多和TikTok,2025年我们谈论张建中(摩尔线程)的国产算力、陈天石(寒武纪)的芯片突破,以及王兴兴(宇树科技)已经走向商业化的人形机器人。
比如从流量到产品。如果说2023年人们还沉浸在董宇辉的语录里,那么,2025年则是饺子导演打磨数年的《哪吒》,以及朱江明(零跑汽车)对全域自研的固执。今天的风光人物,不再是高不可攀的神像,而是各行各业守在第一线的专业主义者。
2025年的风光人物,实际上是一群找到了“定力”的人。他们在人工智能的喧嚣中寻找逻辑,在黄金的熔炉里寻找美学,在造车的红海中寻找效率,在镜头前寻找真实的自我。他们告诉我们:与其在风口上做一只焦虑的猪,不如在深土里做一棵扎实长大的树。
最惊人的跃迁来自梁文锋。在这一年,DeepSeek以万亿估值跻身全球独角兽前列,梁文锋在年底当选《自然》杂志年度十大科学人物。与前几年的大佬不同,梁文锋身上有一种“极客冷感”。他不卖课、不直播、不参与口水战,他在中国人工智能最被看衰的时刻,用一套高效、开源、低成本的逻辑,在算力围堵中撕开了一条路。
在消费赛道,徐高明与老铺黄金的走红,象征着中国消费者不再只看价格标签。在金价震荡的2025年,老铺黄金凭着古法工艺,店效超越了奢侈品大牌。这种“定力”来自于对极致工艺的死磕,是对“快消时代”的一次优雅反拨。
而辛芷蕾凭借《日挂中天》问鼎威尼斯影后,其温文尔雅的性格也是2025年社会心态的缩影:我们不再追逐瞬时的火爆,我们开始敬畏时间的厚度。
在榜单背后,我们还发现了中国社会最隐秘也最惊心动魄的变化,即话语权的更迭与社会心理的“去中心化”。
如果说往年的商业语境还笼罩在“传统教父”的余晖下,那么2025年的名单则宣告了“爹味”的彻底衰落。曾几何时,我们习惯了看那些深谙酒桌文化、爱说教、动辄以“集体主义”为名要求员工奉献的老一代企业家指点江山。但在2025年的风光人物里,无论是梁文锋还是王兴兴,他们身上那种“理工男”的冷静、对规则的尊重,以及对个体效率的极度推崇,正在解构陈腐的权威感。
过去,人们崇拜企业家,是因为他们构建了庞大的产业帝国,提供了海量的就业岗位,是一种“家长式”的庇护。到了2025年,年轻一代的价值坐标发生了漂移:他们不再迷信规模,转而崇拜“酷”和“专业”。那些爱讲大道理、输出价值观的领袖,在社交媒体上被贴上了“爹味”和“油腻”的标签。年轻人不再听信“画大饼”,他们更愿意追随像饺子这样,为了一个镜头可以磨几年的实干家,或是像刘靖康这样,在垂直领域做到极致的年轻极客。
在这种新秩序下,所谓的“风光”不再是站在金字塔尖向下俯视的傲慢,而是向上生长的自由。2025年的名单告诉我们:社会的重心已经从“服从权威”转向了“认可专业”。当年轻人开始拒绝宏大的集体主义,转而支持那些能带来真实技术突破(如余凯的地平线)和审美愉悦(如张俊杰的霸王茶姬)的人物时,商业文明从“草莽时代”步入“文明时代”。
某种程度上,风光人物这份名单还揭示了中国企业在地理跨度上的心态飞跃。
2023年的风光人物,其野心往往带有某种“补课”色彩。无论是极兔的李杰通过港股最大IPO证明跨国物流的可能性,还是陈磊的拼多多通过Temu在海外开启价格战,他们的逻辑依然是“中国产能的溢价”。那是我们试图在世界森林里大声喧哗,证明我们也行。
到了2025年,以蒋凡与吴泳铭的阿里组合、王宁的泡泡玛特(2024年入榜)以及余凯的地平线为代表,这种心态已经进化为“生而全球”的从容。
比如从“卷价格”到“卷标准”。2025年的风光人物不再满足于卖出多少件商品,他们开始输出规则。朱江明的零跑汽车通过Stellantis集团走向全球,不再是单纯的出海贸易,而是技术与品牌的反向输出。
中国企业家也从“跟随者”转变为“定义者”。人们崇拜黄仁勋,是因为他是全球算力的“发令枪”;而在2025年,随着梁文锋和张建中等人的崛起,中国企业家开始在人工智能的无人区里定义算法的效率边界。这种心态的转变,标志着中国商业不再是世界舞台上的“特长生”,而成了真正的“联合首席”。
2025年,我们开始“寻找定力”。这份定力,是曹仁贤在新能源波动周期中对储能技术的坚守,是王伟修在中际旭创的光模块里对光速的极致追逐,是徐高明在黄金饰品里刻下的传统美学。它更是每一个普通人在看完这份名单后,不再盲目跟风,转而沉下心来打磨自己的一门手艺、一个项目、一种生活的决心。
“2025风光人物”名单,不是指向某种高不可攀的神性,而是指向了一种专业主义的复归。在这个充满变数的年份,当风暴来临,你依然拥有那份“千磨万击还坚劲”的定力。正如辛芷蕾在领奖台上的那个眼神,或梁文锋在代码深处的沉思——最强大的力量,从来不是征服他人,而是深耕自己。
#张建中:选择难走的路

从替英伟达开拓中国市场到亲自下场挑战英伟达,今年59岁的张建中已经成为中国GPU赛道最受关注的创业者之一。
早在2005年,张建中便加入英伟达,后续一路升任英伟达全球副总裁、大中华区总经理。在他任职期间,开拓建立了GPU在中国的完整生态系统,推动中国市场成为英伟达在全球最重要的市场之一。他刚加入英伟达时,英伟达在中国GPU市场份额尚不足半数,当他离开时,这一数字攀升至80%
2020年,张建中从英伟达离职创办摩尔线程。这一决策时间点,正值全球半导体供应链面临剧烈波动的关头。
五年后,也就是今年的12月5日,张建中带领的摩尔线程在登陆上交所科创板。当日开盘上涨468.78%,市值超3000亿,成为名副其实的“国产GPU第一股”。
张建中和摩尔线程选择的全功能GPU,被视为技术“天花板”最高也最难走通的路径,不同于GPGPU或是特定场景的ASIC芯片,全功能GPU追求的是“一芯多能”,其技术壁垒不仅在于复杂的硬件设计,更在于需要搭建一个从底层架构、驱动程序、编程模型到应用优化的完整软件生态体系。
为此,张建中带领团队打造了自主MUSA统一架构,仅用一年就研制出首款全功能GPU,成立五年成功量产五颗芯片。
而在12月20日召开的摩尔线程首届MUSA开发者大会上,他更是带着新一代全功能GPU架构“花港”和一系列以自主MUSA统一架构为核心的全栈技术成果集中亮相,致力于打造对标英伟达CUDA的生态护城河。
从英伟达大中华区的生态开拓者,到国产GPU赛道的创业者,张建中把同一套方法论搬到了另一张牌桌上。
#梁文锋:隐秘成功者

在2025年中国所有与AI大模型紧密相关的人物中,梁文锋无疑是最成功的,同时也是最神秘的。
从一些零星信息中,外界得知他出生于广东湛江,曾考入浙江大学就读电子信息工程并获得硕士学位。十年前,他与同学共同创立量化对冲基金幻方量化,资管规模一度突破百亿人民币。
在倒叙的故事线中,有人想起两年前就曾听闻有一家量化基金在市场上收购过大量GPU芯片,需求规模堪比大厂。所有疑惑在梁文锋所创办的DeepSeek开始发布V系列模型后得到了解答。
当DeepSeek在行业中一步步释放强大势能,外界对梁文锋其人的好奇也就飞速累积。在他的带领下,DeepSeek先是通过V2/V2.5模型搅动了国产大模型的价格体系,又凭借V3和R1引爆全球对中国大模型企业的关注。
并且,他的角色不仅仅是创业者,在详解DeepSeek-V3及R1技术和硬件扩展设计的论文中,梁文锋也是共同作者之一。
他就此被贴上中国大模型最知名领导者标签,入选《时代》杂志2025全球百大影响力人物,登上2025年胡润全球富豪榜,并被《Nature》杂志评为2025年度十大科技人物之一,以突出其在AI基础研发上的贡献。
这位85年生人以更决然但信念感十足的观点开始为中国AI行业的发展定调。
“真实的差距不是一两年,而是原创和模仿之间的差距。如果这个不改变,中国永远只能是追随者。”梁文锋在接受采访时说到,“中国的AI不可能永远处在跟随的位置。”
#陈天石:算力新首富

从实验室里的芯片奇才到掌管近6000亿市值的拓路人,40岁的陈天石在2025年打了一场翻身仗。
2016年,陈天石将他在中科院计算所的理论积累转化为商业实体,创立了寒武纪。早期他曾凭借为华为提供手机AI芯片IP授权一战成名,但2019年随着大客户转向自研,寒武纪一度陷入长达数年的生存危机,即便在2020年科创板上市情况也尚未好转。那段时期,寒武纪被外界贴上了“亏损王”的标签。
2025年,陈天石等来了属于他的时代。
在国产大模型算力需求井喷的背景下,寒武纪在今年上半年交出了一份惊人成绩单,营收达到28.81亿元,同比暴增4347.82%,并实现了10亿元的规模化盈利。
今年8月27日,寒武纪盘中股价一度超越茅台,市值突破6000亿,晋升为各大股吧论坛热议的“寒王”。今年11月,陈天石个人净资产飙升至约225亿美元,跻身全球40岁以下最富有者之列。
从长期亏损到盈利股王,陈天石用2025年的业绩证明了寒武纪坚持自主研发的商业化潜力。
对于未来,陈天石对行业趋势与需求增长持乐观态度。他在2025年半年度业绩说明会上表示,“大模型的快速发展正推动人类社会加速迈向强人工智能时代,引发智能算力市场的空前增长机遇”,寒武纪将持续聚焦AI芯片设计领域技术创新,积极拓展市场份额,加速场景落地。
#王兴兴:务实赶路人
在成为宇树科技一把手之前,王兴兴更像一名典型的工程型创业者。
这位出身于90后的极客,在大学期间便凭借200元零件手搓出的双足机器人震动了行业。自2016年正式创立宇树科技以来,他始终奉行“机器人按斤卖”的经营哲学,主张机器人不应是昂贵的实验室陈列品,而应像电风扇一样走入千家万户。
创业前半程,王兴兴用四足机器人打开市场。到了2025年,他的高光时刻则多来自人形机器人走向大众。在今年初的春晚舞台上,16台身着花袄的宇树H1人形机器人穿着小红袄、拿着红手帕跳舞,完成了一次具身智能的大规模科普。随后,无论是入选时代年度发明榜单,还是获得王力宏演唱会伴舞的破圈关注,都为他带来了全年的高度曝光。
王兴兴曾多次公开表示,虽然宇树最终目标仍然是干活,只是在技术尚不成熟的情况下,可以先做表演、格斗等业务,把事情先跑起来。
这套先跑起来的逻辑,不仅定义了宇树从表演到干活的产品路线,也推动了其商业步伐。
今年7月,宇树将人形机器人R1的起售价定在3.99万元,较前代产品显著下探,意在加速市场普及;10月,身高1.8米并具备仿生人脸的旗舰机型H2正式亮相;12月,王兴兴宣布首发人形机器人应用商店,试图通过动作模型共享建立生态闭环。
在今年6月夏季达沃斯论坛上,王兴兴表示,宇树科技年度营收已超10亿元人民币,公司规模达到约1000人。
对于已连续五年盈利、正站在IPO关键节点的宇树,王兴兴曾公开表示,将其比作一场“高考”,视上市为迈向成熟运营的新阶段。
临门一脚之际,这名曾经在寝室钻研算法的极客,正在加速从本体制造商成为生态定义者。在通向具身智能爆发的赛道上,他正带领宇树以务实姿态全速奔跑。
#吴泳铭&蒋凡:重回战场

巨头阿里“重新入局”的故事绕不开两个人:吴泳铭和蒋凡。低调务实、理性决断,是这两位少壮派掌舵者身上的共同点。
技术出身的CEO吴泳铭,主导了阿里史上最彻底的瘦身,将所有资源聚焦在“AI+电商”的核心战场。2025年,他更是以3800亿元人民币的大手笔投向AI,比过去十年总和还多。对内,他推动“回归初心、重新创业”,将一批85后、90后推向关键岗位,每个业务都领到了AI相关的KPI,试图让阿里找回“湖畔创业”时的敏捷与活力。
两年前,阿里云分拆谋求上市时,市场以冷淡回应。两年后,吴泳铭带领下的阿里云已经成为中国全栈AI公司的头部玩家,并进入季度34%的高速增长轨道,旗舰模型Qwen3-Max性能在国际主流榜单跻身全球前三。
而蒋凡,则在2025年完成了他职业生涯的关键一跃,不仅成为阿里最年轻的合伙人,更进入核心的合伙人委员会,今天执掌整合了淘宝天猫、饿了么、飞猪等几乎所有消费场景的中国电商事业群。
在互联网竞争最激烈的“巷战”一线,2025年夏天,他主导带领的“淘宝闪购”拿到了一场关键的胜利,三个月时间,淘宝闪购日订单峰值突破1.2亿单。这场胜利的意义远超数字,阿里依旧能打,重燃的是12万阿里人的信心。
不知不觉间,阿里市值已重回四年来的巅峰,今天当人们再谈论阿里的“回归”时,发现它依靠的已非庞大惯性,而是知道自己所处之地,然后俯下身去,一寸一寸地赢回来。
#余凯:十年突围

2025年,对余凯而言,是地平线上市后的第一年,也是创业的十周年。
创立地平线之前,他的履历贴满一流科学家的标签:慕尼黑大学计算机科学博士、NEC美国研究院部门主管、百度深度学习研究院(IDL)创始人。但在过去十年中,外界对他身份的认知,逐渐变为一名善于在市场中生存的企业家。
2019年,公司战线涉及家电、玩具等多个AIoT领域。余凯认识到,地平线的“第一性”是去做专用硬件,一个月内裁员600人、近一半团队,将所有弹药集中到“汽车”一个山头。随后是长达五年的生态突围,地平线逐渐切入长安、理想、比亚迪等头部车企的供应链;智驾行业整体迈向“端到端”,认可视觉路线潜力的企业也不断变多。
2025年,对地平线的回报正在集中兑现:8月,地平线征程芯片前装量产出货累计突破1000万套,成为首个迈过该门槛的国产智驾芯片。HSD方案从11月18日起正式完成量产上市,短短两周内激活量突破12000辆;下一步,余凯更计划将城区NOA推向10万级市场。
站在下一个十年的路口,汽车或许不是终局,面对机器人、物理世界和人工智能,余凯的野心不变——做“机器人时代的Intel”。
#零跑汽车CEO朱江明:新势力中的“老大哥”

如果只看声量,朱江明很难被视为中国新能源汽车的新势力代表人物。他不热衷表达愿景,也不急于为行业指明方向。与那些习惯站在舞台中央的创始人相比,朱江明也总是以务实、谦逊甚至中庸的形象出现在公众视野。
正是这种个人特质,塑造了零跑汽车的成功路径。在一个以激进扩张和技术跃迁为主旋律的市场里,零跑始终专注于汽车行业最本质的事情:用更少的钱,造出比竞争对手更好的产品。这一接近传统制造业的经营思路,使这家一度被忽视的公司,成为为中国新势力阵营中的领军者。
今年11月,零跑汽车的单月销量达到7万辆,连续9个月成为中国新势力销冠。财务指标上,零跑汽车连续季度盈利为正,今年将有望实现全年盈利。海外销量同样表现出色,出口量单月也达到了4万辆。
外界认为零跑汽车赢在性价比,但更核心是对于成本的极致掌控。朱江明在公司成立之初即选择更难的垂直整合模式,而这对于初创公司而言难度极高。这意味着核心技术与关键零部件能力必须内化到企业自身,更需要忍受漫长而克制的时间投入。
这种选择,也深刻影响了零跑汽车的产品逻辑。相比追逐最前沿的配置与概念,零跑汽车更强调成本与功能之间的平衡,要让用户直接感受到产品的价值所在。长期以来,这种务实取向让零跑汽车在声量上并不占优,却在价格战全面展开后,保留了难得的弹性空间。
朱江明是否是“新势力的大哥”,本身或许并不重要。真正值得注意的是,他在一个推崇速度、故事和野心的行业里,证明理性、克制和对制造本质的敬畏,依然可以带来成功。
朱江明曾做过一次预判,未来三年中国车市最惨烈的一场决赛,现在还活着的十五六家汽车公司可能会再倒掉一半。而零跑汽车要做的,仍然只是顺应百年来汽车行业没有变过的规律:追求成本与效率,争夺订单与交付。这或许不是最耀眼的成功方式,却很可能是最难被复制的一种。
#刘靖康:黑客少年

2025 年 6 月 11 日,影石创新(Insta360)在科创板敲响挂牌锣声时,创始人刘靖康并没有西装革履,也没有拿传统钟槌,取而代之的是简单的文化衫T恤,和手里的一台全景相机。刘靖康今年34岁,是科创板史上最年轻的敲钟人。
不爱按常理出牌,这的确很“刘靖康”。有着“黑客少年”之称的他,在上学期间就因通过电话按键音破解周鸿祎的电话号码而走红网络,还因为破解了南京大学教务系统的漏洞,差点被学校开除。
创业之后,他活跃在各个社交平台,毫不避讳在公开场合提及竞争对手,和员工狂欢的方式甚至是公开撒钱——尽管这引起了一些争议,但不妨碍员工为此感到开心。
刘靖康创办的影石创新,是今年硬件行业最出圈的公司之一。上市首日,影石创新股价暴涨 285%,此后市值一度突破1200亿元。投资者们愿意为它背后的故事买单:创立时间不到10年,拿下全球全景相机市场排名第一。在运动相机市场成功超越传统巨头GoPro,还发布了首款全景无人机,切入大疆的核心腹地。
在刘靖康创业的年代,消费电子并不是最好的赛道。但他不避开红海市场,反而有和巨头血拼的干劲。他的目标是,不断进入毛利不错、市场空间合适的垂类红海市场,发现别人没发现的需求,“就像猎人寻找猎物”。他在内部信中鼓励员工,“我们受到的攻击越猛烈,越能说明我们方向的正确性,和对已有体系实现颠覆的可能。”
或许这就是典型的90后创业者:渴望成功,也要Have Fun。他做很多事的动力都来自 YOLO ——You only live once(你只活一次)。“你来时什么也没有,走时也什么不带走,你能控制和带来改变的,就是中间的过程。”
#余承东:常胜将军

余承东今年不再讲“遥遥领先”,但只要提起“那四个字”,发布会现场还是会为他欢呼。这位华为的“常胜将军”,今年又打了一场胜仗。
在刚刚过去的鸿蒙智行年度直播中,华为终端BG董事长余承东宣布,华为生态下的智能汽车品牌“五界”系列累计交付突破 100 万辆,用时43个月。他预测,下一个百万台将用时大幅缩短,未来十几个月内就能达成。
43个月期间,鸿蒙智行打破了多个纪录——月交付峰值突破 81864 辆,品牌月成交均价近 39 万元,问界M8、M9更是持续蝉联40万元、50万元级别销冠。无论在销量还是平均成交价格上,都追上甚至赶超 BBA (奔驰/宝马/奥迪)的本土高端表现。甚至曾经质疑与华为合作是“出卖灵魂”的上汽,也在今年加入了华为阵营。
华为进入汽车行业之后,内部曾有多重反对的声音,而余承东向来是旗帜鲜明的“造车派”。四年过去,华为并没有真正“造车”,但却成为了汽车行业最大的利益分享者之一。而作为鸿蒙智行的最佳代言人,余承东也再次证明了自己。
余承东从小就喜欢当第一名,对业务的要求也一样。他始终认为,没有人会记住第二名。这种决心让他拿下了无数场胜利。明年,华为终端仍然有很多场硬仗要打:汽车行业竞争依然激烈,而决定华为手机未来的鸿蒙生态,也将进入最关键的攻坚期。决定胜负的不只是余承东一个人,但他仍然站在台上。
#王伟修:实业老将退后一步

2025年,75岁的王伟修再一次站在了聚光灯的中心。这位来自山东烟台、仅专科学历的实业家,近乎沉默地在AI算力的热潮中分得一杯羹。
当全球科技公司仍为争夺算力而陷入焦灼时,王伟修实控的中际旭创作为光模块的核心供应商,成为了这场“军备竞赛”中绕不开的受益者。
这份在近年来逐渐兑现的“泼天富贵”,源于八年前的并购跨界。直到2017年,王伟修掌舵的中际装备仍专注于电机生产线整厂解决方案。面对传统制造业的增长天花板,67岁的他以5倍于中际装备总资产的杠杆,作价28亿元“蛇吞象”式收购了由硅谷归国博士刘圣创立的苏州旭创。
但比胆识更稀缺的,是老一代企业家中罕有的克制。
并购完成后,王伟修直言“未来属于年轻一代,只在某些方面把把舵”。他辞任总经理,将经营权交给刘圣团队;并在2023年卸任董事长时,交班给了技术合伙人。
也正是由于信任与克制,中际旭创在刘圣的带领下,于AI爆发前夜完成了关键的技术积累。全球算力需求井喷时,王伟修当年的“退后一步”,换来了如今在全球AI产业链中的“向前一步”。
#饺子:票房天花板

“难道你还想改变这世界?”“我想试试。”出自《哪吒至魔童闹海》(以下简称《哪吒2》)的这句台词,巧妙应和了现实中电影的境遇,也成为导演饺子创作生涯的真切写照。
上映153天后,《哪吒2》的票房成绩最终定格在了154.46亿这个数字上,伴随着冲击性数字的是113项影视纪录,以及308项里程碑成就。在全球票房排行榜上,《哪吒2》登顶全球动画电影榜首,位列全球影史票房榜第五位。
《哪吒2》改变的不仅是观众对于“哪吒”IP的固有认知,更是颠覆了中国电影市场对于天花板的想象。而导演饺子也再一次完成了对自我的历史性定义,两部作品让他登顶中国影史导演票房榜,成为中国影史首位票房破200亿的导演。
饺子用5年时间,集结近140家动画公司、4000余名工作人员,创造出的《哪吒2》不仅是对技术极限的再次挑战,更是在前作巨大成功下的一次“自我超越”。
自认有着“完美主义强迫症”的饺子,在筹备《哪吒2》的过程中事无巨细,从全片剧本到音乐构想,几乎参与每个环节,甚至全片70%的戏份他自己会演一遍。“还能再好一点吗?”,是他对团队的常态发问,也是对自己的不断鞭策。
电影上映不到一个月,饺子谢绝一切采访,又进入“闭关”状态,他再一次以近乎苦修的专注、执着,准备迎接未来行业和观众的期待。
#曹仁贤:低调的“光储一哥”

无论行业多么火热喧嚣,阳光电源董事长曹仁贤都鲜少出来公开发言或接受采访。这位常年蝉联“安徽首富”的创业者,被认为是一位不擅长“讲故事”的企业家。但他带领的阳光电源,已经坐上了全球光伏逆变器及储能系统出货量第一的宝座。
出身普通家庭的曹仁贤,曾是高校教师,1997年辞去“铁饭碗”,凑50万元开启创业路。其创立的阳光电源,从光伏逆变器起家,后又切入储能赛道。
今年前三季度,阳光电源净赚118.81亿元,已经超2024年全年。这一业绩远超预期,在同行中属于一骑绝尘。同期,该公司储能跃升为第一大营收来源,海外发货占比升至83%。
年内,阳光电源市值屡创历史新高,其股价累计涨幅近130%,市值上涨约2000亿元。在最新胡润百富榜中,曹仁贤、苏蕾夫妇以675亿元元的财富位列榜单第76位,较上年增加155亿元。
曹仁贤也在不断扩大自身商业版图,阳光电源正在推进香港上市。此外,旗下主营新能源电站开发的子公司阳光新能源,取得了上市公司泰禾智能控制权,将“曲线”登陆资本市场。
2025年,曹仁贤向行业证明了阳光电源在技术研发和市场开拓上的优势。未来,在各路“追赶者”不断发力,市场进入“毫厘必争”的阶段,这位低调的领航者能守住擂台多久,值得拭目以待。
#辛芷蕾:威尼斯影后的野心
“大家好,我是国际巨星辛芷蕾。”一条微博上的戏言,在七年后成为了现实。
9月6日,辛芷蕾凭借《日掛中天》获得第82届威尼斯国际电影节最佳女演员奖,成为继巩俐、叶德娴之后第三位华人威尼斯影后。获奖感言里,辛芷蕾提到,自己当初的这个戏言曾遭到许多嘲笑,如今的她“为自己感到骄傲”。
出生于黑龙江鹤岗的辛芷蕾,一开始并没有清晰的演员梦。大学读的是服装设计专业,平时兼职当礼仪赚外快贴补家用,偶然一次活动,甄子丹留意到了辛芷蕾,让她获得了签约的机会,自此她一脚踏入了娱乐圈大门。
没有科班出身经历,只有6个月中央戏剧学院进修班的学习,让辛芷蕾在修炼演技上对自己狠得下心。拍摄第一部主演电影《长江图》时,泡在寒冬的江水里,没有一声抱怨。《长江图》获得了第66届柏林国际电影节金熊奖,辛芷蕾第一次站在了国际舞台上,不过这并没有让她的人生转入新的境地。
从小人物入手,辛芷蕾逐渐走入观众视野。《绣春刀2》中的惊魂一瞥,让她获得了《繁花》的机会,剧中恰到好处的凌厉、妩媚、神秘,“李李”成为了她的代表角色。
辛芷蕾总是乐于挑战,出演改编自英国话剧的中文版《初步举证》,开始自己的独角戏——130分钟,112页台词,20多个角色,没有任何可以喘息的间隙。凭借这部戏,辛芷蕾拿到了第32届上海白玉兰戏剧表演艺术奖主角奖。
从话剧舞台走向银幕瞬间,无论什么角色,辛芷蕾总能将人物的欲望、挣扎淬炼成极具穿透力的能量。而现实证明,这种爆发性能量就根植于她骨子里的坚韧。最终,所有人见证到了影后的野心。
#徐高明:古法金神话
在下海经商的第30年,徐高明入选了福布斯中国最佳CEO,并和他的儿子一起,首次登上了胡润百富榜。
这样的声名大噪与财富激增都与这个湖南商人创办的“古法金”品牌老铺黄金有关。
过去一年间,老铺黄金无疑是中国乃至全球消费领域最受关注的公司之一。从业绩看,它的增速远超周大福等同行,甚至被认为有望在年底赶超卡地亚母公司历峰集团中国区业绩。从资本市场认可度看,它的市值已较一年前上市时暴涨20倍。它的门店成了包括LVMH在内的海外消费领域公司高管赴中国考察的必去一站。曾有黄金行业头部制造供应商告诉界面新闻,是老铺黄金让人相信,原来黄金也能卖出高溢价。
徐高明之于老铺黄金的规划与管理,基于他期望将品牌塑造成一个售价不再与金价挂钩的奢侈品牌的愿景。他自2009年创办老铺黄金起,见证和经历了中国黄金市场多年的高度同质化竞争。他认为能做出差异化的点正是高端化。他甚至曾放话称,老铺黄金“正在重新定义奢侈品”。
这才有了近几年他主导老铺黄金采用“一口价”定价,并强调店铺直营以及以奢侈品店铺毗邻选址的重要;有了他看重门店设计的审美与奢侈品专柜的服务标准,也不止一次以“东方文化”等为关键词为品牌提升形象。到了2025年,这些策略不仅让老铺黄金有了差异化竞争的能力,也给了它抵御金价巨浪的底气。
#张俊杰:茶饮新贵
2025年4月,霸王茶姬在纳斯达克上市,成为首个登陆美股的中国新茶饮品牌。上市首日,公司市值一度突破540亿元人民币。对创始人张俊杰而言,这不仅是一次资本化进程的完成,也意味着其所主导的商业模式,首次在海外资本市场接受考验。
随着公司上市,张俊杰的个人影响力也迅速外溢——2月,他受邀参与华为闭门交流并与任正非会谈;10月,首次入选《胡润百富榜》,成为消费领域最受关注的年轻企业家之一。更具行业意义的是,张俊杰还出任了海底捞非执行董事,进入头部中国餐饮企业的公司治理体系之中。
与此同时,他的个人生活也在这一年迎来新的阶段。今年,张俊杰与天合光能联席董事长高海纯结婚,在事业快速上升的同时,他完成了人生层面的重要节点,外界对这位年轻企业家的关注,也由商业成就延伸至更完整的个人状态。
从茶饮创业者到上市公司创始人,再到成熟餐饮集团董事会成员,张俊杰的角色变化,折射出新茶饮一代企业家,正在被主流资本市场与传统餐饮体系所接纳。
如今,中国餐饮行业意识到以张俊杰为代表的年轻企业家,正逐渐掌握能够影响新一代消费者喜好的话语权。而新茶饮也不再只是边缘创新业态,它逐步成为餐饮产业结构中的重要组成部分。霸王茶姬在今年完成创业、规模化到风光上市的使命,也让张俊杰成为当下中国餐饮领域少有的“新贵”型人物。



